建築現場は天候やお客様の都合などで、工期やスケジュールにズレや変更が発生することが少なくありません。準備をおろそかにしたわけではないのですが、都合により発生した後からやってくる苦労をいままで何度も経験してきました。

だからこそ施工管理の仕事は「段取り八分」、このひと言に尽きるといっていいかもしれません。案件が始まる前の準備段階で施工図を完成させるなど、スタート時に全力を注いで準備します。そうすることで多少のトラブルも余裕を持って対応することができるんです。

施工図の用意もシミュレーションも施工前の数ある準備の一つですが、もっとも大切なことは関係者とのコミュニケーションです。

一つの現場にはさまざまな業種の職人さんが出入りしていて、少しでも悠長に構えていると設備のことはお構いなしに工事が進んでいきます。

そうならないために、顔合わせの段階から自分の役割や考え方、もっといえば人間性まで工事関係者に分かってもらう必要があります。信頼関係を早い段階から築くことができれば、施工中に何かあっても相談しやすいですし、また向こうから相談しにきてくれるようにもなります。